Leadership Training
Von der Anstellung in die Selbständigkeit
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Transition Coaching – strategische Neuorientierung für Führungskräfte

Wenn viel Erfahrung auf einen beruflichen Wendepunkt trifft.

Unsere Klienten kommen zu uns, wenn eine Führungsrolle nicht mehr passt, eine Trennung vom Unternehmen ansteht oder der nächste Schritt strategisch neu gedacht werden muss.

  • Richtung & Entscheidung: Zielrolle, Wechsel oder Existenzgründung sauber bewerten
  • Neupositionierung: Profil & Story so schärfen, dass Erfahrung wieder sichtbar wird
  • Umsetzung: Strategie, Gespräche, Netzwerk – strukturiert bis zur neuen Lösung

Online sowie vor Ort im Raum Offenburg und Strasbourg möglich. Bei Trennung lässt sich Coaching häufig über den Aufhebungsvertrag abbilden.

Transition Coaching

Wann ist Transition Coaching sinnvoll?

Neuorientierung
Die Führungsrolle passt nicht mehr – aber der nächste Schritt ist strategisch noch offen.
Trennungs-Prozess
Aufhebungsvertrag oder Kündigung: Du brauchst eine starke, diskrete Neupositionierung.
Überqualifizierung
Viel Erfahrung – aber du erhältst „Überqualifiziert“-Signale oder kaum Einladungen.
Gründung vs. Anstellung
Du schwankst zwischen einer neuen C-Level Position und der eigenen Existenzgründung.

Der Prozess

1
Standort & Entscheidung

Situation und Optionen klären – inkl. realistischer Szenarien (Rolle/Wechsel/Gründung).

2
Neupositionierung

Profil & Story schärfen: wofür du stehst und wie du im Markt sichtbar wirst.

3
Umsetzung

Strategie, Netzwerk und Unterlagen – strukturiert bis zum neuen Vertrag oder der Gründung.

Der eigene Chef

unternehmer3Das Hamsterrad verlassen

„Die Einkommen der erfolgreichsten Angestellten sind verschwindend gering im Vergleich zu den erfolgreichsten Unternehmern.“

Selbständigkeit ist unsere beste Möglichkeit, von denen die wenig haben, zu denen, die viel haben aufzusteigen. Zum Teil ist es die einzige Möglichkeit, das Hamsterrad, in dem wir täglich strampeln, zu verlassen.

Deutschland hat im europäischen Vergleich eine der geringsten Selbständigkeitsraten pro Kopf. In der Schule lernen wir, dass eine gute Ausbildung uns hohe Sicherheit bietet.

Wenn sich dann einer von uns selbständig macht und nicht erfolgreich ist, dann gilt er als Versager. Aber wenn er es schafft, gilt er als Arschloch.

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Hohes Risiko

Die wenigsten Jugendlichen wollen, wenn sie gefragt werden, Unternehmer werden.

Zu viel Arbeit, zu hohes Risiko. Erfolgreiche Selbständige gelten zudem als Steuerhinterzieher, die irgendwie ererbtes oder erschlichenes Vermögen in Steueroasen parken und auf Kosten der Gemeinschaft ein Leben in Saus und Braus führen.

Selbständigkeit ist so häufig eine letzte Option, wenn der Arbeitsmarkt die gewünschten Anstellungsverhältnisse nicht mehr hergibt. 

Auf dem Markt gibt es gefördert von unterschiedlichen Institutionen ein großes Angebot an Weiterbildungen und Existenzgründungs- Seminaren.

Eine der wichtigsten Voraussetzungen für Selbständigkeit ist Akquisition.

Akquisition

Aber was denken wir als Angestellte über Akquisiteure und Vertriebler: „Treppenterrier und Staubsaugerverkäufer“ sind typische Contexte.

Verkaufen wird so zum unangenehmsten Job in der Selbständigkeit.
Durch Coaching nach der contextuellen Methode gehen wir diesen Überzeugungen auf den Grund. So haben Sie die Wahl, entweder begeistert den Hörer in die Hand nehmen und Angebote machen, jemanden einstellen, der es gerne für Sie tut oder einen Job als Angestellter mit Freude zu gestalten.

Fecke Coaching bietet hier eine contextuelle und eine methodische Beratung.

Denn zum Selbständig sein gehört neben der richtigen Einstellung auch die richtige Aufstellung.

„Entscheidend ist nicht der Wind – es ist die Einstellung.“

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"Entscheidend ist nicht die Aufstellung, entscheidend ist die Einstellung." (Erfolgreicher Fußballtrainer)

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