Leadership pour les managers, les entrepreneurs et les travailleurs indépendants
Les managers, les indépendants et les entrepreneurs sont aujourd’hui confrontés à d’énormes défis :
D’un côté, nous constatons une hausse des coûts et une perte de pouvoir d’achat, tandis que de l’autre, la pression de la numérisation et la pénurie de main-d’œuvre qualifiée affectent nos entreprises.
Certains secteurs d’activité ne sont plus seulement en état de changement, mais en état de transformation.
Mais qu’est-ce que cela signifie pour le leadership et l’entrepreneuriat contemporains ?
Coaching d'affaires pour dirigeants : 
Les managers se trouvent dans une tension entre la pression de fournir des résultats et le souci de la prochaine génération. Dans cette situation, ils recherchent une orientation individuelle et des lignes directrices claires pour agir, notamment en ce qui concerne leur propre développement professionnel. C’est exactement là qu’intervient notre coaching en leadership.
partenaire d'entraînement
Les cadres supérieurs en particulier manquent de contacts et de partenaires d’entraînement au sein de l’entreprise. Les amis et la famille n’ont pas l’expérience commerciale nécessaire.
Car aujourd’hui, nous n’avons plus besoin de « managers » dans nos bureaux exécutifs, mais plutôt de « timoniers » qui, en tant qu’individus parfaitement formés, peuvent avoir une influence positive sur eux-mêmes et sur les autres.
De la direction à la conduite
Nous aidons les managers à mieux comprendre la différence entre contrôler et diriger et à trouver le chemin du contrôle à l’autonomisation. Nous montrons comment la charge de travail peut être réduite.
La transition du statut de spécialiste à celui de manager est souvent caractérisée par une performance élevée et un travail acharné. Cela conduit souvent les managers à croire qu’ils doivent être les meilleurs. Les conséquences sont une charge de travail excessive, une microgestion excessive et la peur de perdre le contrôle.
Pour réussir en tant que manager, il faut un état d’esprit différent de celui d’un spécialiste. Dans notre coaching de leadership, nous nous concentrons sur les sujets clés suivants :
- Charge de travail
- Autonomisation
- Une empathie inébranlable
Au lieu de compter sur la discipline, la performance et la lutte pour obtenir des résultats, notre coaching fera de vous un aimant à succès.
Coaching d'affaires pour entrepreneurs :
Environ 20 % de toutes les nouvelles entreprises survivent aux cinq premières années. Cela met en évidence les défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs qui démarrent avec enthousiasme et des stratégies intelligentes, mais qui se retrouvent souvent avec une charge de travail excessive et des problèmes financiers. L’état d’esprit de l’entrepreneur est crucial. L’une des raisons de cet échec est le manque de clarté quant aux rôles :
Spécialiste, gestionnaire et entrepreneur.
Fecke Coaching définit ces rôles :
- Le spécialiste réagit aux problèmes et aux tâches dans le présent.
- Le manager crée l’ordre et contrôle les systèmes.
- L’entrepreneur développe des visions et des rêves d’avenir.
Ces rôles sont importants, mais les fondateurs tentent souvent de les remplir simultanément, ce qui conduit à des conflits. Les problèmes surviennent parce que les fondateurs restent souvent dans leur rôle de spécialiste. Un entrepreneur doit se concentrer sur le rôle de l’entrepreneur afin de se développer avec succès. Hanno Fecke propose un coaching entrepreneurial spécialisé pour faciliter cette transition. Les travailleurs indépendants assument souvent des tâches de gestion et d’entrepreneuriat, mais un entrepreneur à succès a besoin d’autres qualités. La formation classique en gestion du temps ne fonctionne souvent pas car trop de temps est consacré à des tâches spécialisées et managériales. Déléguer et se concentrer sur le rôle de l’entrepreneur sont essentiels pour briser la spirale de la surcharge et de la stagnation.
Coaching entrepreneurial pour les indépendants: 
Les travailleurs indépendants et les freelances se lancent souvent dans un parcours professionnel unique qui s’accompagne de défis particuliers. Vous vous posez des questions telles que : « Comment puis-je augmenter ma visibilité sur le marché ? » ou « Pourquoi l’acquisition de clients est-elle si difficile ? »
Ces considérations font partie de leur quotidien. Parallèlement, ils se demandent comment la digitalisation peut les aider à automatiser les processus d’acquisition et à gagner un temps précieux. Quand y a-t-il de la place pour la famille et le partenariat ? Comment parvenir à davantage de continuité et de structure dans les affaires ?
Et enfin, comment renforcer la confiance en soi pour paraître plus sûr de soi ?
Approche holistique:
Le coaching d’entreprise pour les indépendants et les freelances offre des réponses individuelles à toutes ces questions et bien plus encore. Notre approche holistique comprend :
Positionnement en tant qu'expert :
Nous vous aidons à trouver votre niche unique et à vous établir en tant qu'expert dans ce domaine.
Internet comme outil d’acquisition :
À l’ère du numérique, une forte présence en ligne est essentielle. Nos experts vous aideront à développer des stratégies en ligne efficaces.
Optimisation des ventes:
Acquérir des clients peut être un défi. Nos coachs vous donneront les compétences et la confiance dont vous avez besoin pour acquérir avec succès de nouveaux clients.
Vos avantages en tant qu'indépendant et freelance :
Alignement ciblé:
Vous pouvez aligner votre entreprise spécifiquement sur vos objectifs et vos visions.
Augmenter la visibilité:
Avec notre soutien, vous pouvez augmenter votre visibilité sur le marché et mieux atteindre les clients potentiels.
Confiance:
Nous renforçons votre confiance en vous afin que vous puissiez paraître plus sûr de vous et poursuivre avec succès vos objectifs.
Plus de commandes:
Vous générez plus de commandes et pouvez ainsi également améliorer la qualité des commandes.
Avec Fecke Coaching pour les indépendants et les freelances, vous trouverez une solution sur mesure pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur. Nous comprenons vos besoins et objectifs uniques et travaillons en étroite collaboration avec vous pour favoriser votre réussite.
Coaching d'affaires à Offenbourg
Le coaching et le conseil peuvent être dispensés soit dans notre centre de coaching à Offenburg, soit sous forme de coaching d'entreprise et de formation en gestion dans votre entreprise dans la région de l'Ortenau : Offenburg, Baden Baden, Kehl, Lahr ou Achern.
Ancrage régional
Fecke Coaching offre un avantage clair grâce à son ancrage régional à Offenburg et dans la région de l'Ortenau : avec un réseau complet de managers, d'entrepreneurs et d'indépendants locaux ainsi que des contacts étroits avec des agences de développement économique et des experts régionaux, un échange précieux est créé qui permet des solutions pratiques. La proximité de la région garantit une compréhension approfondie des défis et des opportunités locales spécifiques, tandis que les séances de coaching individuelles peuvent être réalisées de manière flexible et selon les besoins directement dans la région – dans l'entreprise ou au centre de coaching d'Offenburg.